Taller Gestión de Talento y Mapa de Sucesión

Taller presencial de 6 horas efectivas para comprender los procesos clave en la gestión del talento, sus jerarquías, el ecosistema de procesos relacionados y las condiciones para su implementación. Facilitador: Hernan Shinji. Contenido: introducción; modelo de diseño de organizaciones de alto desempeño; ciclo del colaborador; atracción, reclutamiento, onboarding e inducción; desarrollo, capacitación, experiencia 70/20/10, engagement y retención; procesos de staffing y sucesión. Incluye material relevante de las sesiones, coffee break y almuerzo. Cupo limitado a 20 asistentes.